Diferenta intre un coach si un coach sportiv

Termenul de coach - fie ca e life coach, career coach, transition coach, executive coach si celalalte cateva zeci de distinctii - credeti-ma, se poate ajunge la niste detalii la care nu m-as fi gandit niciodata - vine din sport. E antrenorul.
Intr-o zi, gandindu-ma la ce am invatat la scoala de coaching, am avut un moment de AHA (I have those a lot lately :)) pe care am vrut sa-l si scriu. Poate foloseste si altora, poate contribuie macar un pic la intelegerea mai buna a profesiei de coach.
Exista o componenta majora din munca unui antrenor sportiv care nu se regaseste in cea a unui coach. Antrenorul sportiv iti spune ce si cat sa faci. Iti face un plan de antrenament, de exercitii. E personalizat, desigur. In functie de starea ta de sanatate, de starea ta mentala, de targhetul pe care vrei sa-l atingi, de forma fizica in care esti si in care vrei sa ajungi, de limitele pe care trebuie sa le depasesti, etc. DAR, antrenorul e cel care face acest plan si care stabileste cat si cum ar trebui sa te antrenezi.
In coaching nu prea exista asta. Spun nu prea din cauza ca mai sunt situatii absolut exceptionale in care coach-ul propune o "tema" de casa. Coach-ul in general te sustine, cu o structura clara, cu instrumente si procese specifice, cu intrebari de toate felurile, menite sa te ajute sa descoperi raspunsurile, directia, planul de actiune, motivatia, sa ai parte de intelegeri si uneori chiar de revelatii in ceea ce te priveste. Coach-ul te ajuta sa "descurci" itele, sa clarifici situatii care aparent nu au nici un raspuns, sa faci planuri, sa visezi, sa implementezi, sa analizezi toate posibilitatile care exista la acel moment pentru tine.
Coach-ul respecta faptul ca tu esti sigura persoana care te cunosti cu adevarat - si lucreaza cu tine din acesta pozitie - nu presupune ca stie el ce e mai bine pentru tine si apoi iti da directive.
Am invatat la scoala o distinctie clara, ce m-a ajutat mult sa inteleg atat rolul coach-ului, cat si rolul clientului. Clientul aduce continutul si coach-ul aduce structura (procesele, instrumentele de lucru).
Coach-ul nu trebuie sa fie specialist intr-un domeniu ca sa poata oferi servicii de coaching pentru o persoana din domeniul respectiv. Nu trebuie sa fie doctor ca sa poata coach-ui un doctor, nu trebuie sa fie broker/analist financiar ca sa poata avea clienti din acest domeniu. Intelegeti ideea.
Structura, intrumentele, procesele, practica, intuitia si nivelele profunde de ascultare sunt cele care ii permit unui coach sa-si faca treaba grozav, sa ofere valoare clientilor.